Você já deve saber que o capital humano é responsável pela saúde e pelo crescimento de uma empresa. E devido a esse fator, o employer branding surge como ferramenta ideal para a manutenção da cultura organizacional de uma empresa e a satisfação de seus colaboradores.
É através dessa ferramenta que uma empresa cria a visão e valores necessários para estimular todos os funcionários a atuarem em sua performance máxima em busca do mesmo objetivo.
Dito isso, o employer branding é um conhecimento fundamental para o marketing e o RH.
O que é Employer Branding?
O Employer Branding consiste em um projeto de marketing para a empresa desenvolver imagem de reputação positiva no mercado, se tornando mais atrativa para seus talentos-alvo.
Os melhores profissionais se interessam em atuar nas melhores corporações, certo? Com essa estratégia, a empresa cria vantagem competitiva, atraindo os bons profissionais que promovem destaque no mercado.
Usando esse método, as empresas não precisam mais construir sua marca apenas tendo como foco o cliente, isso porque o projeto envolve a organização na totalidade. Desde os líderes até os liderados.
Quais os benefícios do Employer Branding?
Após aplicar esses conhecimentos da marca empregadora, sua empresa pode engajar e atrair pessoas qualificadas. Além disso, aumenta a produtividade e desempenho dos funcionários.
Consequentemente os clientes ficam satisfeitos e indicam a corporação para terceiros. Dessa forma, a empresa aumenta a receita e trabalha no upgrade dos resultados organizacionais.
Por fim, reduz os custos de recrutamento e seleção. Como vimos, sua marca estará bem vista no mercado, isso faz com que os profissionais sintam vontade de participar do time dos colaboradores. Facilita o processo de seleção para uma vaga importante ou urgente, pois o banco de currículos estará cheio!
Como desenvolver o Employer Branding?
Inicialmente, é importante ressaltar que não se constrói uma marca empregadora da noite para o dia! Isso porque abrange um conjunto de ações para obter resultados a longo prazo. Vejamos, a seguir, alguns pontos:
- precisa desenvolver uma cultura que permeia todas as áreas da empresa, todos colaboradores;
- demanda consolidação dos princípios e valores;
- as políticas de gestão de pessoas devem ser alinhadas com a estratégia:
- o desenvolvimento da liderança deve estar refletida na cultura e no cotidiano organizacional;
- identifique o perfil modelo profissional desejado a partir do CHA(conhecimentos, habilidades e atitudes);
- defina sua Employee Value Proposition;
A ligação entre Employer Branding e Employee Value Proposition
O EVP complementa o Employer Branding, pois se trata da proposta de valor de uma corporação aos seus funcionários. A seguir, veja as características tangíveis e intangíveis deste pacote:
- alinhamento da cultura e valores;
- identidade de propósito/ como chegar no emocional das pessoas;
- condições adequadas de trabalho(recursos, equipamentos, ambiente físico);
- oportunidade de aprender e desenvolver;
- oportunidade de evolução da carreira;
- qualidade de vida;
- boa capacidade das relações líder/liderado;
- harmonia das relações em geral;
- autonomia;
- reputação e poder de uma marca;
- salários e benefícios.
Considerações finais
Por fim, ter um Employer Branding consiste em desenvolver fontes de valores que não sejam reproduzidas com tanta facilidade ou mais do mesmo. A empresa deve criar um projeto compatível com o perfil para não manchar sua imagem.
Em tempos de disputa por profissionais de alta performance é ideal um processo poderoso. Gostou desse artigo? Veja mais dicas de como atrair talentos para sua empresa aqui na Marfin!
